Corso “Project Manager per eventi”

950,00 + IVA

Esaurito

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Questo corso è organizzato da Identità Golose in collaborazione con Convivium Lab – Arte del Convivio

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Categoria:

Descrizione

Il percorso formativo ha l’obiettivo di fornire gli strumenti teorici e i principi operativi che consentono di affrontare le sfide dell’Event Management.

Il corso è organizzato con il supporto di esperti professionisti dell’industria degli eventi che hanno conoscenza diretta delle dinamiche del settore, dei Trend in atto e delle opportunità offerte dal mercato.

Frequentando il modulo intensivo “Project Manager per eventi” in tre giorni imparerai a:

individuare la struttura organizzativa;

ottimizziare la squadra di lavoro;

elaborare il piano strategico;

valutare i rischi connessi;

predisporre il piano di comunicazione;

adempiere gli obblighi di legge;

assolvere a quanto necessario per sicurezza e Safety;

gestire il Budget;

compiere la valutazione post evento.

Il percorso formativo della durata di 21 ore è rivolto a liberi professionisti, freelance, piccoli e medi imprenditori che intendono acquisire o affinare le competenze necessarie per pianificare e organizzare in autonomia un evento.

Il percorso formativo sarà tenuto direttamente da aziende e manager che svolgono questa professione ai massimi livelli nazionali ed internazionali. A tenere le lezioni saranno infatti events manager, project manager e direttori di produzione.

Il numero degli eventi, sia a livello locale che a livello internazionale, è aumentato in modo esponenziale negli ultimi anni. Specularmente anche le varie tipologie di eventi si sono moltiplicate, arrivando a raggiungere anche ambiti di azione non prevedibili fino a qualche tempo fa. In questo contesto organizzare un evento di successo è sempre più impresa complessa, che presuppone competenze specifiche per poter pianificare in maniera rigorosa tempi, luoghi e modalità delle attività, per gestire le complessità e per affrontare le situazioni di potenziale crisi. Il Project Manager di eventi coordina il lavoro del Team, raccoglie le informazioni dalla singole funzioni coinvolte, sovraintende le scelte strategiche e risolve le problematiche che emergono.

Il programma ha una durata  di 3 giornate formative dalle 10.00 alle 13.30 e dalle 14.30 alle 18.00 con possibilità di studio concreto di proposte pratiche.

Un mix di attività tra teoria e pratica, ha l’obiettivo di introdurre i partecipanti alle dinamiche di organizzazione e gestione di un evento, di studio di case history che andranno ad approfondire le tipologie di evento più diffuse.

1° giorno
1. Introduzione al Project Management per gli eventi
2. Strutture organizzative
3. Gestione delle dinamiche organizzative
4. Leadership e Social Skills
5. Talent Management e Team Building

Case History

Mini workshop pratico

2° giorno
6. Pubbliche relazioni
7. Rapporti con la pubblica amministrazione e patrocini
8. Impatti di un evento sul territorio: aspetti politici, economici, sociali
9. Sponsorizzazioni
10. Pianificazione e controllo dei tempi di progetto: Strategic Planning

Case History

Mini workshop pratico

3° giorno
11. Security e Safety
12. Risorse finanziarie, reperimento e modalità di utilizzo
13. Gestione contabile e amministrativa dell’evento
14. P&L: rendimento economico dell’evento
15. Il ritorno sull’investimento

Case History

Mini workshop pratico

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